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1?B2B模式愈發(fā)的細分：

一方面，據不完全統計，2014年前拿到投資的B2B企業(yè)不足10家，2014年16家，2015年已突破110家，涉及行業(yè)達14個，風的鼓動能讓B2B失去理智，讓更多追風者奔襲入局，除卻互聯網企業(yè)，傳統制造業(yè)對B2B的涉入也將越來越深;另一方面，互聯技術的提升，將B2B帶入穩(wěn)定發(fā)展階段，新的模式必然出現，工業(yè)品的特性會促使細分繼續(xù)發(fā)力，在服務深度與高度上形成競爭壁壘;

2?移動B2B將成為主流：

隨各類移動端硬件的升級換代，移動商務應用與B2B平臺的聯合發(fā)展，傳統的交易交流將不受時間、地點、空間、表現形式的限制，從今年的雙11PC端、移動端成交額基本接近的數據也可以看出，未來幾年，移動商務將高速發(fā)展，成為B2B的主流模式;

3?B2B盈利模式多樣化：

早期籠統的會員收費制將受到極大沖擊，免費平臺會越來越多，平臺服務將受盈利趨動變得多樣化，按效果、點擊付費，免費會員+增值服務收費等模式會成為新常態(tài);

4?B2B已進入良性發(fā)展：

用戶量是互聯網產品的存活根基，平臺的相互競爭，將給傳統企業(yè)帶去發(fā)展紅利，更多中小企業(yè)會得利于互聯網平臺的白熱化競爭，低成本享有大型企業(yè)方具備的便利服務，而這一態(tài)勢，也將加快B2B企業(yè)的洗牌，促使平臺良性發(fā)展。