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作者:TPshop搜豹商城 發(fā)布時(shí)間:2023-11-29 08:27 閱讀:325
未來三年百貨店的發(fā)展策略
在未來的三年內(nèi),百貨店可能的發(fā)展方向有四個(gè):
首先,百貨店可以選擇提升自身定位,重新選擇供應(yīng)渠道和合作品牌,并在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上加速升級(jí),以增強(qiáng)中高品牌組合的市場(chǎng)適應(yīng)能力,滿足中高端客群的潛在消費(fèi)愿望。
其次,百貨店可以加速數(shù)字化進(jìn)程,尋找第三方數(shù)字平臺(tái)或自建數(shù)字化系統(tǒng),專注于挖掘數(shù)字化升級(jí)的潛力,并集中關(guān)注時(shí)尚全渠道客群的需求。
第三,百貨店可以擴(kuò)大租賃經(jīng)營(yíng),利用轉(zhuǎn)移租賃的機(jī)會(huì),改變目前店鋪產(chǎn)品組合的性價(jià)比,淘汰官僚主義和親情連襟的僵尸產(chǎn)品,真正滿足大眾的需求。
最后,百貨店可以采取復(fù)合化經(jīng)營(yíng)策略,借鑒美國(guó)社區(qū)百貨店在廣場(chǎng)式組合方面的經(jīng)驗(yàn),選擇跨業(yè)態(tài)、跨品種的復(fù)合化經(jīng)營(yíng),努力構(gòu)建開放式經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景,以適應(yīng)后疫情時(shí)代,人們社交和消費(fèi)購(gòu)買需求分散化、個(gè)性化、開放化的需求。
至于那些處于半衰亡狀態(tài)的百貨店,未來兩年,將步入整合消亡的行列。雖然其主管機(jī)構(gòu)會(huì)采取挽救措施,但是市場(chǎng)化的產(chǎn)品生存演變的主角是消費(fèi)者而不是上級(jí)機(jī)構(gòu)?;蛟S,著眼于培養(yǎng)新生力量,加快新陳代謝,更能帶來口碑和業(yè)績(jī)。
滿足不同行業(yè)發(fā)展電商的需求,HiMall更有針對(duì)性的提供不同行業(yè)內(nèi)的電商解決方案
支持直郵/保稅模式
對(duì)接海關(guān)/保稅倉(cāng)
支持多國(guó)國(guó)際語(yǔ)言
對(duì)接Paypal國(guó)際支付
幫助跨境外貿(mào)企業(yè)搭建跨境進(jìn)口/出口電商平臺(tái),搶占國(guó)際電商市場(chǎng),針對(duì)企業(yè)需求定制個(gè)性化跨境電商解決方案迎合金融監(jiān)管要求
規(guī)避“二清”結(jié)算
節(jié)約平臺(tái)財(cái)務(wù)成本
降低平臺(tái)招商入駐成本
在合法、合規(guī)的前提下,為電商平臺(tái)提供資金收付、賬戶管理、資金合規(guī)等一體化整體解決方案支持直郵/保稅模式
對(duì)接海關(guān)/保稅倉(cāng)
B2B2C+O2O模式
線上線下一體化運(yùn)營(yíng)
結(jié)合多種O2O業(yè)務(wù)模式,幫助企業(yè)快速搭建屬于自己的O2O電商平臺(tái),覆蓋周邊地區(qū)、同城商圈生活及服務(wù)多級(jí)階梯批發(fā)價(jià)
布局全渠道批發(fā)入口
專屬批發(fā)訂貨市場(chǎng)
銀聯(lián)B2B大額支付
為企業(yè)快速搭建綜合性B2B批發(fā)電商平臺(tái),整合線下批發(fā)資源,拓展線上批發(fā)渠道,實(shí)現(xiàn)批發(fā)業(yè)務(wù)24小時(shí)在線經(jīng)營(yíng)最新消息:美酒商城,美團(tuán)旗下酒店用品B2B采購(gòu)平臺(tái),北京美酒必成科技有限公司,中國(guó)酒店用品綜合服務(wù)平臺(tái)。美酒商城是由美團(tuán)旅行...詳情
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